Reporte Anual Del 2006 De Cotton Incorporated

Reporte Anual Del 2006 De Cotton Incorporated

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El objetivo de desarrollar alianzas estratégicas es para fortalecer los recursos de nuestros socios como extensiones de las actividades de mercadotecnia de Cotton Incorporated. Una ejecución dirigida, grandes ideas de un modo no tradicional incrementarán el reconocimiento del algodón entre los consumidores y les permitirán interactuar con la marca mediante plataformas únicas y experimentales.

MERCADOTECNIA EXPERIMENTAL
La mercadotecnia experimental es especialmente efectiva para atraer consumidores jóvenes a una marca y conseguir su lealtad. Una razón para este éxito es la duración. El tiempo promedio invertido en eventos de mercadotecnia experimental es 14 minutos. Esto crea la oportunidad para una valiosa interacción  con el consumidor que complementa y expande el alcance de métodos tradicionales de mercadotecnia. Ocupando este tiempo con actividades entretenidas que refuerzan los beneficios del algodón, el vehículo de mercadotecnia experimental, Cotton's Dirty Laundry Tour™, (El Tour de Lavandería del Algodón), continuó su alcance a los "campus" (ciudades universitarias) en 2006.

La decisión de lanzar un segundo tour se basó en el éxito de la prueba inicial en el 2005, que visitó diez campus a través de los Estados Unidos. La excursión tuvo un rango de impresión en unas  90,720 personas y la investigación reveló que los asistentes estaban altamente comprometidos con el evento. Ellos incrementaron su reconocimiento del algodón y un entendimiento más profundo de sus beneficios, así como la manera de cuidar su ropa y artículos de decoración de algodón.

La excursión del 2006 incluyó cuatro escuelas adicionales, elevando el total de los campus visitados a 14. Una vez más, el evento educativo y estimulante fue presentado como un festival integrado que enfocaba aspectos sociales como música, juegos, estilo de vida y moda con los muchos beneficios del algodón. El objetivo del tour era incrementar el reconocimiento del algodón entre los estudiantes universitarios y que bien y fácilmente se acopla a sus vidas.

Para el segundo tour, varios elementos se remodelaron y reinventaron para relacionarse directamente con las ventajas de algodón directamente. Por ejemplo, el reto de la búsqueda de etiquetas que presentó dos cubos con fuelle llenos con dos tipos de etiquetas, de algodón y de la tela misterio. Los estudiantes competían entre ellos para ver quien podía conseguir más etiquetas de algodón en un tiempo específico. El ganador recibía una sudadera con la leyenda What Are You Wearing? (¿Qué estás usando?), diseñada especialmente para el evento. Pero más que el premio tangible, esta actividad introduce gradualmente la idea de revisar las etiquetas y más importante, buscar etiquetas de algodón.

Otro elemento popular del tour era un juego interactivo como el del programa de televisión. La Rueda del Algodón diseñada para buscar, como la serie de televisión en vivo, completada con timbres para responder igual que en la televisión. Se escogieron dos equipos de la audiencia para responder preguntas de una trivia del algodón y para tomar retos de algodón. El equipo ganador obtenía la oportunidad de hacer girar la Rueda del Algodón con la posibilidad de ganar un reproductor de dvd.  Esta actividad educativa era muy popular, con un componente interactivo que realmente interesaba a los estudiantes.

Entre las más impresionantes adiciones al tour de este año era el principio del componente de mercadotecnia llamado Cotton. From Blue to Green™ (Algodón. Del azul al verde). Esta "llamada a la acción" alienta a los estudiantes a donar sus pantalones de mezclilla para una causa justa. La mezclilla donada en las escuelas se convertiría en UltraTouch un aislante de fibra de algodón natural y después donado como material de construcción para los esfuerzos de reconstrucción de los damnificados del huracán en el Estado de Louisiana. Se construyó un vehículo de promoción dentro del programa para educar a las  organizaciones de estudiantes designadas para dirigir el impulso de la mezclilla en su escuela. Se dieron a estas organizaciones las herramientas necesarias para promover la excursión, incluyendo unos juegos pre-empacados que contenían las guías, los folletos, los incentivos y demás material. El espíritu y la competencia que este elemento del tour creo, excedió las expectativas. Los estudiantes estaban ansiosos de coleccionar tanta mezclilla como fuera posible para hacer la diferencia y ser parte de algo que iba a ayudar a personas necesitadas.  Se recolectaron miles de piezas de mezclilla vieja, doblando la meta de tour y generando un rumor y oportunidades de relaciones públicas. En el sitio del evento, se desarrolló una tienda con un "contenedor" para recibir la mezclilla vieja.  Esto llamó la atención sobre la composición de algodón en la mezclilla y por esto, una opción cómoda, renovable y sustentable para vestir.

También en la tienda con el "contenedor" estaba el Juego de Empatar, donde se les daba a los asistentes sesenta segundos para empatar veinticuatro prendas de algodón escondidos detrás de unos cubos cubiertos. El ganador se llevaba a su casa un mini reproductor de discos compactos. El resultado final de este esfuerzo concertado era el algodón. De azul a verde creaba una conexión emocional entre el algodón y el deseo de los estudiantes de ayudar a otros.  Al mismo tiempo, generaba un reconocimiento de la renovación y sustentabilidad del algodón.

El sitio de Internet oficial, www.accesscotton.com, se actualizó para el 2006. Recibió más de un millón de visitas y dio la bienvenida a cerca de 35,000 visitantes únicos desde enero a octubre. Este sitio es un destino educacional e interactivo donde los visitantes pueden ver fotos del tour, jugar, obtener consejos sobre el cuidado del algodón y su moda y finalmente bajar música y protectores de pantalla con arte. Solamente en octubre, el número de visitantes se incrementó por más de un 1000% durante el año pasado. Esta respuesta positiva no era solamente el resultado del contenido entretenido del sitio, sino el resultado de los esfuerzos virales de mercadotecnia hechos por los estudiantes en los campus. La campaña de boca a boca combinada con los comentarios puestos en línea acerca del tour ayudó a llevar a los visitantes al sitio.

Para este año, las multitudes del Cotton's Dirty Laundry Tour™ fueron mayores con un impresionante número de 150,000. El tiempo promedio que los asistentes pasaban en el evento era 1.5 horas. Los estudiantes se educaron en los muchos beneficios de los productos de algodón, desde la moda hasta la versatilidad y la sustentabilidad. Se les dio la oportunidad de regresar a la comunidad y su ambiente coleccionando prendas de algodón, una pieza de mezclilla cada vez. Las respuestas individuales recibidas de los estudiantes de los campus durante el tour fueron inspiradoras y satisfactorias. El resultado final del Cotton's Dirty Laundry Tour™ probó una vez más ser un modelo de mercadotecnia experimental efectivo.

 

 




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